江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班46班、49班本周課程報(bào)導(dǎo)
2015年6月26日上午9點(diǎn)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班46班和49班如期開(kāi)課了。來(lái)自各地的近70位學(xué)員在百忙之中匯聚到財(cái)大進(jìn)行為期三天的課程學(xué)習(xí)。我們有幸請(qǐng)到武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生導(dǎo)師謝獲寶教授和建策軟動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)起人及首席合伙人翟萬(wàn)寶教授分別為總裁46班及總裁49班授課。
謝獲寶教授今天的講授課程是《財(cái)務(wù)管理和價(jià)值創(chuàng)造》，謝教授提出做企業(yè)不容易，做大企業(yè)更不容易，企業(yè)越大，財(cái)務(wù)就越復(fù)雜。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的重要橋梁，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的龍頭作用能幫助企業(yè)更有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。今天的學(xué)習(xí)就是要為非財(cái)務(wù)人員解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，為財(cái)務(wù)人員開(kāi)闊管理視野，會(huì)計(jì)人員和管理人員對(duì)同一問(wèn)題的看法經(jīng)常是不同的，因?yàn)樗麄兊臉?biāo)準(zhǔn)和觀念是有差異的。謝教授在授課過(guò)程中自己企業(yè)和工作經(jīng)歷學(xué)習(xí)，如：房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債表的特點(diǎn)為同學(xué)分布分析股市行情。作為這方面的專家，謝教授更是發(fā)表了自己的看法，見(jiàn)解獨(dú)到，新穎卻不失道理，在課堂上贏得了同學(xué)們的掌聲陣陣。
翟萬(wàn)寶教授主要為大家講授《現(xiàn)代商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》這門課程。商業(yè)模式，一種簡(jiǎn)化的商業(yè)邏輯，是一門怎么賺錢的學(xué)問(wèn)，作為一個(gè)管理者而言一套好的商業(yè)模式是為企業(yè)贏得利潤(rùn)，市場(chǎng)擴(kuò)張的制勝法寶。因此管理者們要成為一個(gè)統(tǒng)駕四方的企業(yè)家懂得如何將資金、技術(shù)、人才、品牌等資源開(kāi)發(fā)整合并加以創(chuàng)新構(gòu)造形成價(jià)值以最大的滿足需求，獲得持續(xù)的盈利，企業(yè)規(guī)模的持續(xù)壯大。這本是一門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，非一日之功，但翟萬(wàn)寶教授利用大量的案例進(jìn)行分析，將晦澀難懂的理論知識(shí)形象化。翟教授更是把一個(gè)企業(yè)比作根深葉茂的榕樹(shù)，企業(yè)家們作為樹(shù)根不但要起到固定控制的作用，培養(yǎng)核心骨干，更要吸收營(yíng)養(yǎng)培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)已形成模式系統(tǒng)以繁衍發(fā)展。
課堂上，兩位教授積極與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)，討論，同學(xué)們各抒己見(jiàn)，課堂氣氛非常熱烈。課間，放下課堂上的緊張嚴(yán)肅，同學(xué)們聚集在一起交流分享，談笑風(fēng)生。在課程結(jié)束之際，對(duì)于兩位老師深入淺出，精彩紛呈的授課，同學(xué)們報(bào)以最熱烈的掌聲，衷心的感謝。
課程結(jié)束，而我們總裁班的同學(xué)們學(xué)到了許多新的管理模式和管理理念。接下來(lái)他們要做的就是暫別課堂，回歸社會(huì)，回歸工作，踏上新的征途，將學(xué)到的優(yōu)秀的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。他們來(lái)時(shí)求學(xué)若渴，去時(shí)滿載而歸，相信帶著新的管理理念，他們的事業(yè)定會(huì)再攀高峰！
